人力资源技术的起源发展,人力资源派遣的起源
人力资源技术的起源发展
HR(Human Resource)是人力资源的缩写,而HRM是人力资源管理(Human Resource Management)的缩写。
在1970年代早期,人力资源管理理论主要探讨如何有效地实施人力资源管理活动,并通过对员工行为与心理的分析来确定它们对生产力和工作满意度的影响。这一时期,人力资源管理理论愈加关注员工的安全与健康。人与事的管理伴随着组织的出现而产生,而现代意义上的人事管理则是在工业革命期间逐渐发展起来,并源自于美国的人事管理实践。
到了70年代后,人力资源在组织中的作用日益增强,传统人事管理已无法满足需求,从管理观念、模式、内容及方法等方面全面转向人力资源管理。自80年代起,西方人本主义管理理念逐渐浮现,这是一种以人为中心的管理方式,将人与组织视为成果的首要资源,从而催生了现代人力资源管理。现代人力资源管理与传统人事管理的区别不仅在于名词的更替,更在于两者性质的本质变化。
早期的人事管理主要涉及招聘、选拔、分派、工资发放及档案管理等琐碎事务,逐步扩展至职务分析、绩效评估、奖酬制度的设计与管理、员工培训活动的规划与组织等。然而,传统的人事管理工作主要属于行政事务性质,活动范围有限,主导目标是短期导向,涉及组织高层战略决策的机会微乎其微,导致其地位无法得到重视。
人力资源技术指企业运用现代管理方法解决问题的方法和技巧,涵盖人力资源获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面的计划、组织、指挥、控制与协调,最终实现企业发展的目标。其终极目标是促进企业目标的实现。阿姆斯特朗对人力资源管理体系的目标提出以下建议:
- 企业目标最终通过其最有价值的资源——员工来实现;
- 提升员工个人与企业整体绩效是每个人的义务;
- 制定与企业绩效紧密相连且具连贯性的人力资源方针和制度是企业有效利用资源的必要前提;
- 寻求人力资源管理政策与商业目标间的匹配和统一;
- 当企业文化合理时,人力资源管理政策应予以支持;当企业文化存在不合理之处时,人力资源管理政策应促使其改进;
- 创造理想的企业环境,鼓励员工创新,培养积极的工作风格;
- 构建灵活且适应能力强的组织体系,以支持企业实现竞争目标;
- 增强员工工作时间和工作内容的灵活性;
- 提供完善的工作和组织条件,为员工充分发挥潜力提供支持;
- 维护和完善员工队伍及产品和服务。
人力资源的起源与历史
人力资源管理的历史可以追溯到很久之前,与组织的出现一起发展。现代人事管理由工业革命推动发展,最初从美国的人事管理演变而来。70年代后,人力资源在组织中的重要性逐渐显著,传统人事管理模式不再适用,全面向人力资源管理转变。
80年代起,人本主义管理的理念逐渐发展,以人为中心的人本主义管理成为组织的首要资源,使现代人力资源管理应运而生。与传统人事管理的区别不仅限于名词的变化,而是本质上的转变。
人事管理的早期活动
早期人事管理的工作限于招聘、选拔、分派、工资发放和档案管理等琐事,逐渐拓展至职务分析、绩效评估、奖酬制度设计、人事制度制定与员工培训活动等。
传统人事管理的性质
传统人事管理工作基本上属于行政事务性工作,活动范围有限,主要由人事部门职员执行,很少涉及到高层战略决策。由于人事活动被视为低技术含量的工作,其重要性常常被忽视,进而使得人事管理工作仅属于执行层次,无决策权力。
现代人力资源管理与传统人事管理的主要区别
(1)现代人力资源管理是将传统人力资源管理职能提升和扩展,从行政事务性的员工控制转变为为了实现组织目标而建立人力资源规划、开发、利用与管理的系统,以增强组织的竞争力。
(2)现代人力资源管理将人视为组织的第一资源,更加注重对其开发,展现其主动性。早期人力资源管理关注人员控制,而今组织愈发重视员工培训与继续教育的投入,这不仅推动管理理论与人力资源规划的提升。
(3)人力资源管理强调人本化的管理,现代人力资源管理确认员工为“社会人”,不同于以经济人视角看待员工,重视员工自我发展的需求。传统人事管理模式逐渐向现代人力资源模式转变,为企业创造竞争优势。
人力资源管理的现状
人力资源这一概念由著名管理大师彼得·德鲁克于1954年在其著作《管理的实践》中提出,他认为管理有三大职能:管理企业、经理人与员工及其工作。德鲁克指出,人力资源是区别于其他资源的一种特殊资产,其独特素质在于协调、融合、判断能力,这些能力使得人力资源的作用突显,特别是在21世纪知识经济时代,企业必须依赖管理者与技术人员的创造力与主动性,才能获得竞争优势。
人力资本起源发展
人力资本的理论由李嘉图与穆勒发展,他们强调人的劳动是价值的源泉和技能、知识对提高生产率的重要性。19世纪末,马歇尔强调知识和组织作为资本的重要组成部分。进入20世纪,人力资本理论得到了深入的阐述,舒尔茨提出的人力资本理论指出,与经济增长的紧密联系,教育投资成为促进人力资本形成的关键形式。
人力资本理论认为人力资源是最重要的资源,投资人力资本与经济增长之间存在密切关系。促进人力资本的积累对经济增长贡献远大于物质资本,尤其对于中国而言,应强化人力资本投资,以实现改革转型。
人力资源管理理论的起源
人力资源管理起源于德鲁克对人力资源的阐释,他倡导以人为本,强调管理者应在考虑人类的道德及社会需求时设计工作。随后,巴克提出人力资源管理作为一种综合管理职能,认为其应该贯穿于所有管理过程中。
迈尔斯引入的“人力资源模型”强调管理者应该视员工为重要人力资源,通过参与与决策增强员工的生产力与满意度。
人力资源派遣的起源
这一用人方式最早起源于日本与美国,具有“劳务派遣企业招人不用人,用人单位不招人用人”的特点。这种招聘与用人分离的模式逐渐在我国的劳动市场中获得发展。