欧塞尔投资人周云杰专访：期待中国球员加盟球队的未来愿景
12月7日讯，2024/25赛季法甲联赛经过14轮比赛后，升班马欧塞尔以0-0战平巴黎圣日耳曼，目前积20分排名第8，这一成绩让人意外。与两年前升级后迅速降级的局面不同，中资俱乐部欧塞尔显然已经吸取了教训，为本赛季留在法甲做足准备。
恰逢中国U15国少队近期在欧塞尔进行为期一个多月的拉练。这群年轻球员首次沉浸式体验了一家拥有百年历史的欧洲俱乐部氛围。
近日，我们对欧塞尔俱乐部投资人周云杰进行了专访。这位掌控该欧洲俱乐部已有8年的中资老板，希望能为中国足球贡献力量，其中之一就是提供给国少队训练和比赛机会。但对于何时能够引进中国球员，他仍有不少疑问。以下是采访实录：
记者：U14、U15国少队在欧塞尔进行半个多月的拉练，请问你们提供了什么支持？
周云杰：我们负责他们落地后的接待工作，包括食宿、交通以及场地安排等。一切筹划已久，自2016年收购球队以来，我一直努力推动，让更多中国球员来这里接受训练和比赛。今年终于得到了落实，也感谢中国足协的大力支持。我认为作为一家中资管理的俱乐部，有责任去承担这样的使命。同时也是希望通过大家共同努力，中国足球能够有所提升。
记者：孩子们是否意识到这次拉练的重要性？
周云杰：对于这些年龄段的小朋友来说，更重要的是培养他们对足球的兴趣及未来规划。在欧洲，职业规划从小就开始，而我们的孩子相较之下经验不足。因此我希望他们尽早融入这种职业环境，与国际上更发达地区的小孩交流。大多数参加此次活动的U14选手都是第一次来到欧洲，也是第一次与当地儿童同场竞技，相比而言确实晚了一些。而当地孩子则从八岁起，每周都会参与一些赛事，很早便建立了良好的足球思维和氛围，我们应该帮助我们的青少年尽快适应这个节奏。
记者：他们观看过法甲现场比赛吗？
周云杰： 当然，他们看过两个主场赛事，并且也通过电视观看了客场的一些比赛。他们对此非常感兴趣。目前来看，我们前五轮表现稍逊，但随后的几轮状态不错，这是成熟专业化联赛，需要时间去适应它。 < p >< strong > 记者 ： 您执掌 欧 塞 尔 八 年 ， 前 两 年 有 升 級 成 功 ， 随 后 又 降 級 。 对 于 本 次 重 回 法 甲 的 鉴 定 和 吸 收 教 訓 如何 看 待 ? < p >< strong > 周 云 杰 : 我 并 不 是 职业 足球 经 理 人 , 更 加 正 确 地 来说 是 投 资 人 。 在 管 理 上 我 会 积 极 插 手 一 部 分 工作 , 比如 球 队 转会 、 青年 培养 等方面，但不想干预太深。从进入俱 乐 部 初始三年内，我主要处于学习阶段，第四年才逐步介入预算及交易事宜。我发现，要改变成熟体系是不现实，因此需要耐心理解法国职 足 联的发展过程。本赛季我们目标明确，应当完成保级任务，不再犯错。此外，在拿到法乙冠军那一年，无论是在管理还是计划上都算合格。” < P >< Strong > 新闻: 法 超 与 法 丙 在 财 政 ( 盈 利 ) 状 况 方 面 的 区 别, 能 举 个 范 围 吗? < /Strong >
< Strong /> 周 云 杰 : 通常情况下，比如最后一名获得1000万转播权收入，而乙级冠军仅约300万。如果某支球队夺冠，其转播收益可高达1亿左右；因此，两者间资金差异明显，从而影响各自发展策略。 此外，一般而言法人超60%盈利率，而法人50%左右。不过亏损金额并不可同日而语，例如部分豪门可能出现亿元亏损情况，但是整体财务健康程度尚佳。 那么您觉得目前奥瑟是什么状况呢? 由于刚重新回归，所以今年不会盈利。然而若保持稳定阵容争取好结果，则明年度将具备一定赢利潜质。例如如果最终排至10或12名，那利润空间很乐观。当夏天时候曾收到超过千万报价但未出售，以维护团队稳定性，因为这是加强青年培训业务基础所在。 另外，由于城市规模有限，当地消费能力弱，是拓展市场的问题;所以期待借此开发华商资源，同时扩大品牌效益，实现互惠共赢！同时还需关注国内人才流动问题，通过合作连接双方需求，共享成果！ 总结一下虽然要实现第三项目标难度较高，不过随着新生代思想变革，对此信心十足!