尤文CEO透露：今年亏损约7000万欧元，较去年减少超50%

12月6日讯，尤文图斯CEO斯卡纳维诺在节目中深入探讨了俱乐部的财务状况、青训发展和女足项目等多个重要议题，并展示了俱乐部未来的发展规划。

谈到足球与媒体的关系时，斯卡纳维诺表示：“足球和媒体是两个迷人的世界，其中热情至关重要；这两者都需要特定的组织技能来确保一切顺利运转。我注意到这两个领域有许多相似之处：尤文图斯是一家同时拥有企业部门和体育部门的公司，这两个部门经常互相关联，人为因素也非常关键。同时，足球商业模式与媒体世界之间的联系愈加紧密，尤其是在数字领域的发展及其变现方式方面。”

关于俱乐部当前财务状况，他提到：“正如我们在最近股东大会上所述，上赛季亏损接近2亿欧元。然而，如果详细分析数据，会发现大部分亏损并非来自日常运营，而是由于未参加欧洲赛事导致收入减少以及特殊支出。因此，我认为今年实际亏损应约为7000万欧元，比上一年降低超过50%。我们对未来发展趋势感到乐观。当然，与体育表现相关的一些不可预测因素依然存在，但我们的主要目标是在可持续性与竞争力之间保持适当平衡。”

他补充道，“我们经历了一段薪资和折旧总额特别高时期。希望继续保证高水平竞争力，使自己成为在体育表现上投资预算最高的俱乐部。这当然要求我们必须做出明智市场选择并赢得比赛，同时还需一些运气。但基础条件已经具备，我们绝不是走下坡路。”

谈及球队建设时，他指出：“如今，一些顶级俱乐部收费过高，这造成球员成本的不成比例，以及通货膨胀现象。我认为超越某个限度从财政角度来看是不健康的。此外，也要认识到足球作为团队运动的重要性。虽然优秀球员能够产生直接影响，但还有很多其他因素值得考虑。因此，我们正在与朱托利和蒂亚戈-莫塔合作，以打造一支由众多强劲球员组成的新队伍，自然不排除引入能带来突破改变的大牌选手。”

对于新的发展方向，他强调：“若能找到工资帽问题解决方案，对所有球队而言都是积极进展，将提升整体竞争力。”而关于如何增加俱乐部预算的问题，斯卡纳维诺表示，从基础设施、资产、品牌及商品销售各方面来看，目前情况非常良好。例如，在体育场方面，上赛季除了欧洲赛事外创造了历史新收。其中，今年我们的目标则是再创新纪录。“这是一个基本资产，不仅接待能力卓越，还有诸多改善粉丝体验的新想法。”“此外，我们不能忽视品牌推广、商品销售以及社交媒体中的工作，比如尤文图斯Creator Lab项目，这是一个真正意义上的数字内容创作实验室，每天都会制作面向社交平台产品，还会推出原创系列作品。”
“目前全球粉丝数量已接近2亿，使得尤文图斯成为意大利社交网络关注度第一品牌。这无疑是传播我 club 价值观的重要工具，有助于提高赞助商投资回报，通过动态化实现盈利潜力。”
就世俱杯的话题, 他说道:“对此次比赛持积极态度，它不仅给玩家提供经验，更让他们可以在国际舞台上竞技，也是增强 Juventus 全球曝光率机会之一。而且这一赛事将带来收益，因此我们正在同其它欧洲协会进行细致洽谈，现在看来进展不错，希望我的预判较保守。”
最后，对于即将确定的新球衣赞助商事宜, 他透露 :" 我们现在已有几项磋商将在本赛季结束前达成协议，由于参与世俱杯这样的活动增添了一份吸引力度。不光针对本年度，因为该事项每四年举办一次，而赞助合同通常也是多年期，所以寻找长期合作伙伴显得更为迫切。如果采取不同策略，其实此刻便可能已有新签约方，不过为了提升救援儿童机构这样极其重大的组织知名度，多年的协作令双方获益匪浅。"
通过讨论青训体系的重要性,Skanavino总结:"年轻人需要时间 和合适环境才能充分发挥潜质。所以Next Gen计划被寄予厚望，为内部人才培养提供挑战空间，无须急功近利。从长远看这种投入才算合理途径。
他进一步讲解女子足球: “这个项目历经数载仍处起步阶段。在整个意大利乃至更多地方，都亟需商业层面的拓展以获得资源支持，加强女性脚踢事业。今年以来我们的女足状态突出，相信后续亦会不断发掘机遇。”
最后，总结说：" 尤文本着500余员工共同努力，是个庞大构架，各种类型合同齐全;目前尚无重大改动打算，因为设备现代专业，如Vinevo训练基地一样优异."